5 सुझावहरू उत्पादनमा गुणस्तर नियन्त्रण सुधार गर्न
गुणस्तर नियन्त्रण एक आवश्यक प्रक्रिया हो जसले कम्पनीको उत्पादनको एकरूपता मापन गर्दछ।यसले उत्पादक कम्पनीलाई मात्र नभई यसका ग्राहकहरूलाई पनि फाइदा पुर्याउँछ।ग्राहकहरु गुणस्तर वितरण सेवा ग्यारेन्टी छन्।गुणस्तर नियन्त्रणले ग्राहकहरूको माग, कम्पनीबाट स्व-लगाएका नियमहरू, र नियामक निकायहरूबाट बाहिरी मापदण्डहरू पनि अनुरूप हुन्छ।मोरेसो, ग्राहकहरूको आवश्यकताहरू सम्झौता नगरी पूरा गरिनेछउच्च गुणस्तर मापदण्डहरू.
गुणस्तर नियन्त्रण पनि निर्माण चरणमा लागू गर्न सकिन्छ।आन्तरिक मापदण्ड, आधिकारिक नियमहरू, र उत्पादन भइरहेका उत्पादनहरूमा निर्भर गर्दै, प्रविधि प्रत्येक कम्पनीको लागि फरक हुन सक्छ।यदि तपाईं ग्राहक र कर्मचारी सन्तुष्टि सुधार गर्ने तरिकाहरू खोज्दै हुनुहुन्छ भने, यी पाँच सुझावहरू तपाईंको लागि हुन्।
निरीक्षण प्रक्रिया योजना
प्रिमियम परिणाम प्राप्त गर्नको लागि पर्याप्त प्रक्रिया नियन्त्रणको विकास गर्नु कुञ्जी हो।दुर्भाग्यवश, धेरै व्यक्तिहरू यो महत्वपूर्ण चरण छोड्छन् र सीधा कार्यान्वयनमा जान्छ।तपाईंको सफलता दर सही रूपमा मापन गर्न उचित योजना हुनुपर्छ।तपाईले एक विशेष समय सीमा भित्र उत्पादन गरिएका वस्तुहरूको संख्या र प्रत्येक वस्तुको मूल्याङ्कन गर्नका लागि दिशानिर्देश पनि जान्नुपर्दछ।यसले तपाईंलाई उत्पादन क्षेत्रहरूमा कार्यप्रवाह सुधार गर्न मद्दत गर्नेछ।
योजना चरणमा उत्पादन त्रुटिहरू पहिचान गर्ने तरिकाहरू पनि समावेश हुनुपर्छ।यसमा कर्मचारीहरूलाई अगाडिको कार्यको लागि प्रशिक्षण र कम्पनीको अपेक्षाहरू सञ्चार गर्न समावेश हुन सक्छ।एकपटक लक्ष्य राम्रोसँग सञ्चार गरिसकेपछि, यसलाई सञ्चालन गर्न धेरै सजिलो हुन्छगुणस्तर नियन्त्रण.
योजना चरणले गुणस्तर नियन्त्रण परीक्षाको लागि उपयुक्त वातावरण पनि पहिचान गर्नुपर्छ।तसर्थ, गुणस्तर निरीक्षकले जाँच गरिनु पर्ने उत्पादनहरूको साइज थाहा पाउनु पर्छ।तपाईंले नमूना जाँच गर्नु अघि, तपाईंले वातावरण राम्ररी सफा छ भनी सुनिश्चित गर्नुपर्छ, विदेशी वस्तुलाई बन्दरगाह नगर्न।यो किनभने विदेशी पदार्थहरू जुन उत्पादन संरचनासँग सम्बन्धित छैनन् पढ्न र रेकर्डिङ त्रुटिहरू हुन सक्छ।
सांख्यिकीय गुणस्तर नियन्त्रण विधि लागू गर्दै
यो सांख्यिकीय गुणस्तर नियन्त्रण विधि सामान्यतया स्वीकृति नमूनाको रूपमा लागू गरिन्छ।यो नमूना विधि धेरै उत्पादनहरूमा प्रयोग गरिन्छ कि तिनीहरू अस्वीकार वा स्वीकार गर्नुपर्छ।"उत्पादकको त्रुटि" शब्द पनि गलत निर्णयहरू वर्णन गर्न प्रयोग गरिन्छ।यो तब हुन्छ जब खराब-गुणस्तर उत्पादनहरू स्वीकार गरिन्छ, र राम्रो उत्पादनहरू अस्वीकार गरिन्छ।कतिपय अवस्थामा, उत्पादन प्रविधि, कच्चा माल, र उत्पादन तत्वहरूमा असंगततामा धेरै भिन्नता हुँदा उत्पादक त्रुटि हुन्छ।फलस्वरूप, एनमूना जाँचसमान रूपमा उत्पादन भएको सुनिश्चित गर्नुपर्छ।
सांख्यिकीय विधि एक व्यापक अनुप्रयोग हो जसमा गुणस्तर नियन्त्रण चार्टहरू, डाटा निरीक्षण, र परिकल्पनाहरू परीक्षण समावेश छन्।यो विधि विभिन्न एकाइहरूमा, विशेष गरी खाना, पेय पदार्थ, र औषधि उद्योगहरूमा प्रयोग गर्न सकिन्छ।सांख्यिकीय गुणस्तर नियन्त्रण लागू गर्ने कम्पनीको मापदण्ड अनुसार पनि फरक हुन्छ।केही कम्पनीहरूले मात्रात्मक डेटामा फोकस गर्छन्, जबकि अरूले परिप्रेक्ष्य निर्णय प्रयोग गर्नेछन्।उदाहरण को लागी, एक खाद्य कम्पनी भित्र उत्पादन को एक ठूलो मात्रा को जाँच गरिन्छ।यदि परीक्षाबाट पत्ता लगाइएको त्रुटिहरूको संख्या अपेक्षित मात्रा भन्दा बढी छ भने, सम्पूर्ण उत्पादन खारेज गरिनेछ।
सांख्यिकीय विधि लागू गर्ने अर्को तरिका मानक भिन्नता सेट गर्नु हो।यसलाई औषधि उद्योगमा औषधिको खुराकको न्यूनतम र अधिकतम वजन अनुमान गर्न प्रयोग गर्न सकिन्छ।यदि एक औषधि रिपोर्ट न्यूनतम वजन भन्दा धेरै कम छ भने, यसलाई खारेज गरिनेछ र अप्रभावी मानिनेछ।सांख्यिकीय गुणस्तर नियन्त्रणमा संलग्न प्रक्रियाहरू सबैभन्दा छिटो विधिहरू मध्ये एक मानिन्छ।साथै, अन्तिम लक्ष्य भनेको उत्पादन उपभोगको लागि सुरक्षित छ भनी सुनिश्चित गर्नु हो।
सांख्यिकीय प्रक्रिया नियन्त्रण विधि प्रयोग गर्दै
प्रक्रिया नियन्त्रण एक समय बचत गुणस्तर नियन्त्रण विधि मानिन्छ।यो लागत-प्रभावी पनि छ किनभने यसले मानव-श्रम र उत्पादन खर्च बचत गर्दछ।यद्यपि सांख्यिकीय प्रक्रिया नियन्त्रण प्रायः सांख्यिकीय गुणस्तर नियन्त्रणको साथ एकान्तर रूपमा प्रयोग गरिन्छ, तिनीहरू फरक प्रविधिहरू हुन्।पूर्व सामान्यतया कुनै पनि सम्भावित गल्तीहरू पत्ता लगाउन र तिनीहरूलाई सुधार गर्न निर्माण चरणमा लागू गरिन्छ।
कम्पनीहरूले 1920 मा Walter Shewhart द्वारा बनाईएको नियन्त्रण चार्ट प्रयोग गर्न सक्छन्।यो नियन्त्रण चार्टले गुणस्तर नियन्त्रणलाई अझ सीधा बनाएको छ, उत्पादनको क्रममा असामान्य परिवर्तन हुँदा गुणस्तर निरीक्षणलाई सचेत गराउँछ।चार्टले सामान्य वा विशेष भिन्नता पनि पत्ता लगाउन सक्छ।एक भिन्नता सामान्य मानिन्छ यदि यो आन्तरिक कारकहरु को कारण हो र हुन बाध्य छ।अर्कोतर्फ, बाह्य कारकहरूको कारणले गर्दा भिन्नता विशेष हुन्छ।यस प्रकारको भिन्नतालाई उपयुक्त सुधारको लागि अतिरिक्त स्रोतहरू आवश्यक पर्दछ।
बजार प्रतिस्पर्धामा भएको वृद्धिलाई ध्यानमा राख्दै आज प्रत्येक कम्पनीको लागि तथ्याङ्कीय प्रक्रिया नियन्त्रण आवश्यक छ।यो प्रतिस्पर्धाको जन्मले कच्चा पदार्थ र उत्पादन लागत बढाउँछ।यसैले, यसले उत्पादन त्रुटि मात्र पत्ता लगाउँदैन तर कम गुणस्तरका उत्पादनहरूको निर्माणलाई पनि रोक्छ।बर्बादी कम गर्न, कम्पनीहरूले परिचालन लागत नियन्त्रण गर्न पर्याप्त उपायहरू लिनुपर्दछ।
सांख्यिकीय प्रक्रिया नियन्त्रणले पनि पुन: कार्यलाई कम गर्न मद्दत गर्दछ।यसरी, कम्पनीहरूले एउटै उत्पादनलाई बारम्बार उत्पादन गर्नु भन्दा अन्य महत्त्वपूर्ण पक्षहरूमा समय खर्च गर्न सक्छन्।मानक गुणस्तर नियन्त्रणले मूल्याङ्कन चरणमा पत्ता लगाइएको सही डाटा पनि प्रदान गर्नुपर्छ।यो डेटाले थप निर्णय लिने समर्थन गर्दछ र कम्पनी वा संस्थालाई उही गल्तीहरू गर्नबाट रोक्न सक्छ।तसर्थ, यो गुणस्तर नियन्त्रण प्रक्रिया लागू गर्ने कम्पनीहरू कडा बजार प्रतिस्पर्धाको बावजुद लगातार बढ्नेछ।
दुबला उत्पादन प्रक्रिया लागू गर्दै
दुबला उत्पादन उत्पादन मा गुणस्तर नियन्त्रण को लागी अर्को आवश्यक टिप हो।कुनै पनि वस्तु जसले उत्पादनको मूल्यमा वृद्धि गर्दैन वा ग्राहकको आवश्यकता पूरा गर्दैन त्यो बर्बादी मानिन्छ।फोहोर कम गर्न र उत्पादकत्व अधिकतम बनाउन नमूना जाँच गरिन्छ।यस प्रक्रियालाई दुबला उत्पादन वा दुबला पनि भनिन्छ।Nike, Intel, Toyota, र John Deere लगायत स्थापित कम्पनीहरूले यस विधिलाई व्यापक रूपमा प्रयोग गर्छन्।
एक गुणस्तर निरीक्षकले सुनिश्चित गर्दछ कि प्रत्येक उत्पादनले ग्राहकहरूको मागहरू पूरा गर्दछ।अक्सर, मूल्य ग्राहकको दृष्टिकोणबाट वर्णन गरिएको छ।यसमा ग्राहकले कुनै विशेष उत्पादन वा सेवाको लागि तिर्न इच्छुक रहेको रकम पनि समावेश गर्दछ।यो टिपले तपाइँलाई तपाइँको विज्ञापनलाई उचित रूपमा च्यानल गर्न र ग्राहक संचारलाई बढावा दिन मद्दत गर्नेछ।दुबला उत्पादन प्रक्रियाले पुल प्रणाली पनि समावेश गर्दछ जहाँ सामानहरू ग्राहकहरूको मागमा आधारित हुन्छन्।
पुश प्रणालीको विपरित, यो पुल प्रणालीले भविष्यका सूचीहरू अनुमान गर्दैन।पुल प्रणाली अपनाउने कम्पनीहरूले विश्वास गर्छन् कि अतिरिक्त सूचीहरूले ग्राहक सेवा प्रणाली वा सम्बन्धलाई बाधा पुर्याउन सक्छ।यसरी, वस्तुहरू ठूलो मात्रामा उत्पादन हुन्छन् जब तिनीहरूको लागि महत्त्वपूर्ण माग हुन्छ।
परिचालन लागतमा थपिने हरेक फोहोर दुबला प्रशोधनको क्रममा हटाइन्छ।यी फोहोरहरूमा अतिरिक्त सूची, अनावश्यक उपकरण र यातायात, लामो समयसम्म डेलिभरी समय, र दोषहरू समावेश छन्।गुणस्तर निरीक्षकले उत्पादन दोष सच्याउन कति लागत लाग्नेछ भनेर विश्लेषण गर्नेछ।यो विधि जटिल छ र पर्याप्त प्राविधिक ज्ञान चाहिन्छ।यद्यपि, यो बहुमुखी छ र स्वास्थ्य र सफ्टवेयर विकास सहित धेरै क्षेत्रहरूमा काम गर्न सकिन्छ।
निरीक्षण गुणस्तर नियन्त्रण विधि
निरीक्षणमा परीक्षण, मापन, र समावेश छपरीक्षण उत्पादनहरूर सेवाहरूले आवश्यक मापदण्ड पूरा गर्छ कि भनेर पुष्टि गर्न।यसले उत्पादन प्रक्रियाको विश्लेषण भइरहेको ठाउँमा लेखा परीक्षण पनि समावेश गर्दछ।शारीरिक अवस्था पनि प्रमाणित गर्नको लागि जाँच गरिन्छ कि यसले मानक आवश्यकताहरू पूरा गर्दछ।गुणस्तर निरीक्षकसँग सधैं चेकलिस्ट हुन्छ जहाँ प्रत्येक उत्पादन चरणको रिपोर्ट चिन्ह लगाइएको हुन्छ।यसबाहेक, यदि माथि उल्लिखित योजना चरण राम्ररी कार्यान्वयन भएको छ भने, गुणस्तर निरीक्षण एक सहज प्रक्रिया हुनेछ।
एक गुणस्तर निरीक्षक एक विशेष कम्पनी को लागी निरीक्षण को प्रकार निर्धारण को लागी मुख्य रूप देखि जिम्मेदार छ।यसैबीच, कम्पनीले कुन हदसम्म मूल्याङ्कन गर्नुपर्छ भनेर पनि निर्देशन दिन सक्छ।निरीक्षण प्रारम्भिक उत्पादनमा, उत्पादनको समयमा, पूर्व ढुवानी, र कन्टेनर लोडिङ जाँचको रूपमा गर्न सकिन्छ।
पूर्व ढुवानी निरीक्षण ISO मानक नमूना प्रक्रियाहरू प्रयोग गरेर गर्न सकिन्छ।गुणस्तर निरीक्षकले उत्पादनको गुणस्तर पुष्टि गर्न नमूनाहरूको ठूलो भाग अनियमित रूपमा प्रयोग गर्नेछ।यो पनि गरिन्छ जब उत्पादन कम्तिमा 80% कभर हुन्छ।यो कम्पनीले प्याकेजिङ चरणमा अघि बढ्नु अघि आवश्यक सुधारहरू पहिचान गर्न हो।
निरीक्षण प्याकिङ चरणमा पनि विस्तार हुन्छ, किनकि गुणस्तर निरीक्षकले उपयुक्त शैली र आकारहरू सही स्थानमा पठाइएका छन् भनी सुनिश्चित गर्दछ।यसरी, उत्पादनहरू समूहबद्ध र उचित रूपमा चिन्ह लगाइनेछ।उत्पादनहरू राम्ररी सुरक्षात्मक सामग्रीहरूमा प्याकेज हुनुपर्छ ताकि ग्राहकहरूले आफ्ना वस्तुहरू राम्रो अवस्थामा भेट्न सकून्।नाश नहुने प्याकेजिङ वस्तुहरूको लागि भेन्टिलेशन आवश्यकता पनि गैर-नाश नहुने वस्तुहरू भन्दा फरक हुन्छ।तसर्थ, प्रत्येक कम्पनीलाई गुणस्तर निरीक्षक चाहिन्छ जसले भण्डारण आवश्यकताहरू र अन्य आवश्यक मापदण्डहरू बुझ्दछप्रभावकारी गुणस्तर आश्वासन.
कामको लागि एक व्यावसायिक सेवा भर्ती
गुणस्तर नियन्त्रणको लागि वर्षौंको उद्योग अनुभवको साथ पेशेवर टोलीहरूको इनपुट चाहिन्छ।यो एक व्यक्तिले गर्न सक्ने स्वतन्त्र कार्य होइन।नतिजाको रूपमा, यो लेखले तपाईंलाई EC ग्लोबल इन्स्पेक्शन कम्पनीलाई सम्पर्क गर्न सिफारिस गर्दछ।कम्पनीसँग Walmart, John Lewis, Amazon, र Tesco लगायत शीर्ष कम्पनीहरूसँग काम गर्ने ट्र्याक रेकर्ड छ।
EC ग्लोबल इन्स्पेक्शन कम्पनीले उत्पादन र प्याकेजिङ्ग चरणहरूमा प्रिमियम निरीक्षण सेवाहरू प्रदान गर्दछ।2017 मा स्थापना भएदेखि, कम्पनीले नियामक आवश्यकताहरूको अनुपालनमा विभिन्न क्षेत्रहरूसँग काम गरेको छ।धेरै निरीक्षण कम्पनीहरूको विपरीत, EC Global ले पास वा पतनको परिणाम मात्र प्रदान गर्दैन।तपाईंलाई सम्भावित उत्पादन समस्याहरू र काम गर्ने समाधानहरू कार्यान्वयन गर्ने बारे मार्गदर्शन गरिनेछ।प्रत्येक लेनदेन पारदर्शी छ, र कम्पनीको ग्राहक टोली सधैं मेल, फोन सम्पर्क, वा लाइभ सन्देश मार्फत सोधपुछको लागि उपलब्ध छ।
पोस्ट समय: डिसेम्बर-05-2022